把“学丰田 创万安管理模式”落到实处 万安科技第九届qc 大会隆重召开-凯发地址

日前，为进一步深化“学丰田，创万安管理模式”思想要求，提升全员参与持续改善的现场氛围，万安科技召开第九届qc发表大会。董事长陈锋携经营班子成员出席。会议还邀请到了诸暨市质量技术监督局质标科赵汀科长、诸暨市质量协会赵华灿会长、丰田体系资深专家王庆利老师。

发表会上，小组成员们通过ppt演示、视频音频等方式充分展示各自课题。伴随优秀qc成果的逐个发表，“小、实、活、新”的发展方向得到了充分体现。专家评委也从解析方法、团队精神、现场发表、活动效果等方面对各qc小组成果进行了精彩点评，客观公正地分析并提出了成果存在的不足和需改进地方。最终，经过评委老师评选，万宝机械《提高卡钳2号线作业编成率》、科技一部《wa系列调压阀装配线产能提升》两个课题获得此次大会一等奖。

据了解，本届qc发表会注重创新选题广泛，来自生产一线的员工、技术和质量人员围绕生产经营目标和现场存在问题，共立项54个课题，后经各子公司事业部评比推荐，13个课题获得发表机会。此外，qc活动还设立了“优秀qc管理奖、优秀qc推进员奖、年度改善之星”等先进个人奖项，增加了“优秀改善提案展示”这一环节，共有10人获得了先进个人奖项。科技一部赵建军、科技二部熊磊获得了优秀改善提案展示的机会。

赵汀表示，万安科技是我市质量管理的标杆企业，在绍兴市以及浙江省获得过很多奖项，特别是在qc小组活动方面，始终走在全市前列。qc活动是职工参与全面质量管理，特别是质量改进中的一种非常重要的组织形式，开展qc活动体现了现代管理以人为本的精神，调动了全员参与质量工作的积极性和创造性，对企业提高质量、降低成本、创造效益有着积极的作用。万安科技已具备较好的基础，希望这项活动长久持续开展下去，不断创新活动内容，以全新的思维和方法，提高公司产品质量，提升质量管理水平。

万安科技副总经理杨成安表示，一是本届qc大会改变了以往做法，召开地点从酒店搬到了公司内部，qc活动是员工的活动，就应该在咱们身边展示大家的成果，未来有可能把会议放在现场来开，让大家切实感受到改善就在我们身边。二是qc活动作为万安文化的一部分，已成为员工参与到企业管理、展现主人翁意识的舞台，在“学丰田，创万安管理模式”背景下，qc活动也逐渐成为这项工作的重要组成部分。希望未来qc活动以及改善可以覆盖到公司每一个部门每一个角落。

活动形式灵活、现场氛围热烈，可以看到公司全员参与质量改进的意识在不断增强，团队建设和发表水平有显著提高。这是陈锋总经理对本届qc发表会的给力评价。陈锋表示，一是从集团、科技层面来讲，qc活动是“学丰田，创万安管理模式”的重要抓手，和公司发展方向十分吻合。二是十九大报告中多次提到“质量”，我们要响应党的号召，把“质量”植根于万安人心中，助力万安品牌建设。三是qc活动已连续开展九届，从最早去周边企业参访，到树立我们员工的改善意识，经历了十多年时间，我们要继续努力，把qc活动推向公司的每个角落。希望vms推进部能够常抓不懈，把qc作为提升经营生产的重要抓手，相信通过这些工作，能使我们万安的实物质量和现场管理有质的提升。

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