日前,为期2年的万安集团首期制度建设培训班顺利开班,重点围绕《万安企业宪章》,“人事、财务、审计、投资”等准则,以及各项管理制度进行专项培训。各子公司/事业部职能部门部长级以上50余人参加。
制度建设培训班由集团副总裁杨立坚分管推进。目标有三:在执行层面,通过对制度体系的梳理、执行、检查,提高制度文化建设水平;在认知层面,真正使万安全员认识到制度建设对企业发展的重要性;在人才层面,培育一批核心有潜力的骨干,为万安发展构建更强人才基础。
在会上,集团总裁陈江分享了华为和方太的凯发地址的文化案例,并提出三点建议,一是万安文化基础非常扎实,要传承、弘扬和持续深化;二是探索构建差异化的文化内涵,要让万安文化与众不同且符合经营实际;三是凯发地址的文化完全可以引导公司经营发展,大家要把宪章精神传递到基层,上下达成共识形成更强合力。
文化认同起于认知。董事局主席陈利祥向与会干部宣贯《万安企业宪章》。他认为,一是宪章的制定,是为保证万安优秀文化的传承,并在实践中不断丰富和升华,确保万安事业科学发展持续发展。二是宪章涵盖了集团治理经营理念、发展战略等内容,是万安创业经验的浓缩、为人处事的准则,是百年万安的纲领。三是宪章是集团及下属各公司经营、管理、发展和制订各项规章制度的根本依据,集团任何组织或个人必须严格遵守。四是集团所有员工应认真学习和深刻领会宪章精神实质,积极贯彻落实,为我们共同的事业努力奋斗。
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