日前，万安集团召开年度总结表彰暨经营工作大会。董事局主席陈利祥及董事成员出席，集团各职能部门、产业板块子公司/事业部等主要管理人员及优秀代表参加。
大会对先进集体、先进个人、《匠心万安》优秀新闻工作者等进行了表彰。其中，万安泵业、北京金万安获先进企业荣誉；万安环境实壁管车间等获先进车间荣誉；万安科技行政党支部获先进党支部荣誉；科技一部团总支获先进团总支荣誉；华杰等111人获先进个人荣誉；张默伊等8人获优秀新闻工作者表彰。作为优秀员工代表，科技二部石宇阳、万宝机械李益华分别上台发言。
会上，陈江重点就集团“一号文件”进行宣贯解读。陈江认为,在多种制约因素叠加冲击下，万安人卧薪尝胆，坚守实业、做精主业，坚定不移推进了汽车产业电控化、轻量化、智能化，科研成果产业转化及战略性市场导入占位在持续加快，实现了公司总体经营的健康向好。陈江还强调，放眼全球，展望未来，面对新的机遇和挑战，万安要始终以市场需求为导向，满怀凯发地址的文化和科创能力的自信，勇攀科技高峰的目标和决心不变，励精图治，迎接更大挑战，争取更大成就。
陈利祥高度赞同其对一号文件的宣贯解读，认为经营思路清晰、逻辑严密、要点突出、措施有力。他还对荣获年度先进的个人及集体给予祝贺，希望大家以优秀为标杆勇创佳绩。他表示，感谢大家的共同努力，“联防严控抗冠疫，复工复产保市场”，我们做到了员工安康市场安全；新冠疫情耽误时机、增加成本，对今年全球市场带来诸多不确定性因素，但也丰富了我们的履历，历练了心智，调整了心态，让我们接受到一次深刻的爱党、爱国、爱厂、爱心教育，实践又一次证明，中国的人类命运共同体思想理念正确伟大。
陈利祥还重点分享了针对市场的三字经“量本利”。第一，“量”即企图事业，“始、终”于市场。决策者与对手比拼的是未来主导产品、主流市场的判断能力，没有量哪有利和市场地位，要把月销作为全员月工作的考量，离开市场所有的投资都是成本和风险；第二，“本”要深入推进。成本对标量化到零件、监督性对标招标、小成本核算月报、中转库核查整顿等。“本”是励精图治的重要对象，新版财务准则中投资决策五个平台是关注的要点，励精图治就是治懒散、浪费、低质、低效等，特别要纠正缺乏调查研究、不按准则花钱，要做到投资必有效，无效即追责；第三，“利”即量少无利，本高无利，无利无分配，无利不能持续，无利无企业意义。他强调，要深入贯彻好“量、本、利”，答案在于“忠诚、勤奋、尽责、拼搏”，只有团队素质能力提升，万安才能持续发展。最后，他希望大家认真学习、全面落实集团一号文件提出的任务目标，深入践行干部大会上提出的“励精图治，迎接更大挑战”会议精神，要以提高团队素质能力为抓手，以“量本利”为工作目标，取得2020年更大胜利。
会上，集团各产业板块子公司负责人还就2020年度经营发展指标签订经济责任状。
