万安集团召开中高层年度述职大会-凯发地址
前不久，为全面、客观考评公司中高层管理人员一年来的履职情况，检阅“各级一把手们”干事创业的企图心，并为后续万安人才的挖掘培育建立“蓄水池”，在集团人力资源部组织下，召开了为期两天面向120余名中高层管理人员的年度述职大会。
在会上，集团总裁陈江重点阐述了开展本次述职工作的背景及意义。他要求述职人员牢固树立自省意识、责任意识，系统梳理一年来工作开展的情况，找出问题真因，明确目标举措，并对新一年度工作做好计划安排；同时要求参与述职评议的评委，不能走过场搞形式主义的一套，不能想当然打高分送顺水人情，要做到准确、客观、全面地评价干部的工作实绩，保证测评结果的真实性有效性。
按照设定的框架模板，120余名述职人员以“精、准、实”为的衡量标准，从“个人履职情况、自我素质认知、下阶段工作企图心”等六方面认真撰写述职报告，并逐一上台进行了详细汇报，纷纷对本职工作中存在的难点、重点、亮点进行深入剖析，提出相应改进措施，并规划安排了2018年重点工作。
董事局主席陈利祥重点强调，2018年是集团发展的关键年，轮毂电机、电制动、无线充电等关乎万安未来发展的重点项目均已开始投入建设，部分合资公司已开始有序运营，或处于即将取得阶段性成果的重要时期。新形势下有新要求：一是述职作为万安考量管理者素质、能力的重要方式，各级人力资源要及时分析和总结，做好后续统计、约谈等工作，切实当好组织部长，深入挖掘重点培育优秀人才；二是作为述职评议对象，今后汇报必须诚信务实、不讲空话套话，要贴近职责任务，深入剖析全面总结，把问题找出来，把重点突出来，把困难讲清楚，把目标说明确；三是通过述职大会，让上台的领导干部和在座评委得到了一次货真价实的教育培训，从中我也看到了万安团队的精气神，看到了对未来工作开展的信心。最后，陈利祥还鼓励上台述职的管理干部，要对自身做一次系统剖析，不断总结经验补强短板，以超越的要求谋划工作思路，不断开创万安发展新局面。
